职业化素质提升 培训项目解决方案

方案背景    
我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题——管理者和员工的职业化素质不高！ 

加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升企业管理者和员工的职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升企业的竞争力。 

管理者和员工职业化素质的问题，目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。据调查显示，90％的公司认为，制约企业发展的最大因素是：

缺乏高素质的职业化的员工。86％的员工认为，企业管理者的职业化素养亟待提高。职业化是21世纪职场生存法则，是提升个人与组织核心竞争力的关键！

方案特点 

课程从文化、理念、行为等多角度全面生动而震撼的阐释主题，而非停留于浅层的理念或挠痒式的技术说教。 

本课程是能够理性务实的改变和进化组织氛围与文化（而非停留于浅薄的隔靴搔痒式的表面忽悠），改变员工农耕、威权思维与观念，培养职业化与工业化的思想，震撼性的改写企业团队锻造和员工人生命运的重要课程。 

课程讲师有杰出的企业运营和团队管理履历，深邃而厚重的生命体验、职业生涯体验，对企业、人生甚至国家民族命运有非常通透的理性认知和规律把握。课程讲授理论全面融于案例、深具启发性，分析穷根索源、通俗幽默，从生动中来、到实战中去，演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱，为管理者和员工职业生涯旅途极为难得的管理药方和心灵鸡汤。

方案收益

帮助管理者和员工塑造职业化心态；
提高职业化素质，掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素质；
掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议等职业能力；
学会如何保持专业形象及商务礼仪；
掌握职业者生涯规划和管理技巧；
适用对象：企业内部全体员工

方案框架 

第一部分：积极心态

主动积极
敬业
责任感

第二部分 沟通协作
建立协作机制——了解规则、建立规则、推行规则
双赢思维——团队信任的建立

第三部分 目标导向
目标的重要性
目标的特征
工作目标与人生目标
职业规划与发展

第四部分 良好的职业习惯
尊重他人
做事尽心
要事第一
学以致用
不找借口
职业形象与礼仪