微小企业如何规划拓展培训

随着拓展培训的兴起，很多企业都把这一活动贯穿到日常工作中。不过由于一些微小员工不是很多，而且经费有限，但是同时又要能在工作中能合作的更加顺利的目的。这就需要我们找专业的拓展培训公司进行合理的计划的策划了。

一、首先我们来了解此次拓展培训的目的

拓展培训的目的是需要对此次的培训有一个精准的分析，清楚培训目标。从而为这次活动的目标以及形式提供依据。一般来说拓展培训的目的就在于团队凝聚力的提升，同时包括执行力、沟通力、创新能力等必备的团队相处技能，目标的把握必须要明确、具体、具有可操作性和可行性，否则活动的目的将难以达成。

二、拓展培训的形式

拓展培训形式是对活动内容的高度概括，主要确定好形式，才能做好这场活动，精彩、恰当将非常有效的吸引员工的关注。形式确定的过程中必须具有唯一性、可操作性、 简便性。

拓展训练的形式有很多种，比如高效团队拓展、趣味运动会、军训等等，这些活动形式的确定将决定整个活动的效果。每一个小项目在设计的时候都有其小目标，有鲜明的个性，突出活动的特色。同时活动形式一定要适应大家的心理，具有号召力，否则将会大大减少大家的参与感。

三、参与人员的分析

即对参与此次活动的学员进行一个定位与分析，拓展活动在设计的时候对不同的学员的设计是不一样的。比如：销售团队以激励挑战的活动为主、学历低的团队最好不要开展益智类的项目、互联网工程师可以以运动为主。只要学员分析准确，才能制定出有效的活动方案。总之，只要对学员了解的越彻底，拓展活动在设计的时候就越有针对性，产生的效果也会更好。

四、拓展项目的设置

拓展活动中项目安排直接影响大家的体验，创新的活动将能更加有效的吸引学员的关注，这对于策划者的设计过程中也是一个考验。我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。最好与目标相符，与受众能力相符，易操作可实施。

五、费用预算

我们都知道，一场拓展培训活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，而这些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。只要做好预算控制，拓展活动才能有条不紊的进行。

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